AI · ที่ปรึกษาการจัดการธุรกิจ

กลยุทธ์ชัดเจน,
การเติบโตที่มองเห็นได้

ผสมผสานเครื่องมือ AI กับวิธีการจัดการที่ผ่านการพิสูจน์แล้ว — ตั้งแต่การวางแผนกลยุทธ์จนถึงการดำเนินงาน — เพื่อให้ทุกการตัดสินใจอยู่บนพื้นฐานของข้อมูล

200+
ลูกค้า
40%
ลดต้นทุน
90 วัน
ผลลัพธ์แรก
98%
อัตราต่อสัญญา

ภาพรวม บริการ

ครอบคลุมความท้าทายการจัดการหลัก ทุกบริการผสานกับ AI อย่างลึกซึ้ง

การวางแผนกลยุทธ์
แผนงานกลยุทธ์ 3–5 ปีอิงการวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง
แผนที่กลยุทธ์วิเคราะห์คู่แข่งSWOTOKR
การปรับปรุงการดำเนินงาน
วินิจฉัยคอขวดของกระบวนการ นำ AI อัตโนมัติเข้ามาใช้ และออกแบบกระบวนการหลักใหม่เพื่อลดต้นทุน
รีดีไซน์กระบวนการAI อัตโนมัติวินิจฉัยต้นทุนLean
ออกแบบโครงสร้างองค์กร
ออกแบบรูปแบบองค์กรที่เหมาะกับระยะธุรกิจและเป้าหมายการเติบโต ชัดเจนในขอบเขตความรับผิดชอบ
ออกแบบแผนกMatrix ความรับผิดชอบวางแผนบุคลากรKPI
ที่ปรึกษา Digital Transformation
ประเมินความสุกงอมด้านดิจิทัล วางแผนการเปลี่ยนแปลงแบบเป็นขั้นตอน จาก ERP ถึง AI
ประเมินความสุกงอมเลือกระบบบริหารการเปลี่ยนแปลงROI
การเงินและการบริหารความเสี่ยง
สร้างระบบติดตามสุขภาพทางการเงิน ระบุจุดบอดความเสี่ยง และระบบเตือนภัยล่วงหน้าด้วย AI
ตรวจสอบการเงินระบุความเสี่ยงควบคุมงบประมาณSmart Alert
กลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจ
ออกแบบเครื่องจักรการเติบโตที่ยั่งยืนผสมข้อมูลตลาดและ insight ลูกค้า
โมเดลการเติบโตเข้าตลาดกลยุทธ์ราคาเพิ่มประสิทธิภาพช่องทาง

วิธีที่เรา ทำงาน

วงจรปิด 5 ขั้นตอน — เป้าหมายชัดเจน ตรวจสอบได้ในทุกระยะ

01
วินิจฉัยเชิงลึก (1–2 สัปดาห์)
สัมภาษณ์ผู้บริหาร เก็บข้อมูล และสำรวจภาคสนาม เพื่อภาพรวมเต็มรูปแบบในด้านกลยุทธ์ การดำเนินงาน องค์กร และการเงิน
02
ออกแบบโซลูชัน (1–2 สัปดาห์)
แผนปรับปรุงแบบกำหนดเองพร้อมลำดับความสำคัญ จำลองสถานการณ์ด้วย AI เพื่อเลือกเส้นทางที่ดีที่สุด
03
ดำเนินการ Pilot (4–6 สัปดาห์)
เลือก 1–2 หน่วยธุรกิจ Pilot เพื่อตรวจสอบความเป็นไปได้อย่างรวดเร็วและสร้างข้อมูลพื้นฐาน
04
ขยายวงกว้าง (6–12 สัปดาห์)
ขยายอย่างเป็นระบบไปยังสายธุรกิจทั้งหมด พร้อมสร้างศักยภาพองค์กรควบคู่กัน
05
ปรับปรุงต่อเนื่อง (ระยะยาว)
สร้าง Digital Management Dashboard ทบทวน KPI เป็นระยะ และปรับกลยุทธ์แบบ Dynamic

กรณีศึกษา ความสำเร็จ

ตัวเลขพูดแทน — ผลลัพธ์จริงจากลูกค้าจริง

การผลิต · การดำเนินงาน
ปรับปรุงการจัดตารางการผลิต
นำระบบ AI Scheduling มาปรับโครงสร้างแผนการผลิต ลดเวลาหยุดชะงักและสินค้าคงคลัง
ผลลัพธ์หลัก
เวลาส่งมอบลด 35%, ต้นทุนสต็อกลด 28%
ค้าปลีก · กลยุทธ์
กลยุทธ์ขยายสาขาทั่วประเทศ
โมเดลประเมินการเข้าตลาดเพื่อคัดเลือกเมืองศักยภาพสูงและปรับปรุงตรรกะการเลือกสาขา
ผลลัพธ์หลัก
60 สาขาใน 18 เดือน, ROI ปีแรก 182%
เทคโนโลยี · Org Design
โครงสร้างใหม่ AI Startup
เติบโตจาก 50 เป็น 200 คน ออกแบบโมเดล BU เพื่อแก้ปัญหาความไม่ชัดเจนในหน้าที่
ผลลัพธ์หลัก
ผลิตภาพ +42%, อัตราลาออกผู้บริหาร ลดเหลือ 3%
บริการ · Digital
ยกระดับดิจิทัลกลุ่มโรงแรม
บูรณาการ PMS, CRM และ AI Customer Service พร้อม Real-time Dashboard
ผลลัพธ์หลัก
ต้นทุนดำเนินงานลด 22%, NPS ลูกค้า +18 คะแนน

ทำไมต้องเลือก SynthOrbis

ไม่ใช่แค่ที่ปรึกษา — พาร์ทเนอร์ที่สู้ไปด้วยกัน

มุมมอง AI-Native
เราเป็นบริษัท AI เอง ไม่ได้แค่แนะนำ แต่ยังพัฒนาและปรับใช้เครื่องมือโดยตรง
ผลลัพธ์ใน 90 วัน
ยืนยันผลที่วัดได้ภายใน 90 วันแรก ไม่ใช่การให้คำปรึกษาแบบรายงานเท่านั้น
บริการดูแลใกล้ชิด
ผู้ประสานงานเฉพาะ ทบทวนความก้าวหน้าทุกสัปดาห์ ตอบสนองทันทีต่อปัญหาเร่งด่วน

พร้อมให้การจัดการกลายเป็น
ความได้เปรียบที่แข็งแกร่งที่สุดของคุณแล้วหรือยัง?

จองการวินิจฉัยเชิงกลยุทธ์ฟรี — 30 นาทีเพื่อระบุ 3 ปัญหาสำคัญที่สุดที่ต้องแก้ไขตอนนี้

© 2025 Hyverse Technology (Zhejiang) Co., Ltd. · SynthOrbisจินหัว มณฑลเจ้อเจียง จีน 4789 ถนนเอ้อหวนเปย อาคาร 6 ชั้น 3浙ICP备2026019440号-1X